FUTURE BEATS不属于毕慈,更不属于苹果

FUTURE BEATS

2012年08月03日,一位普通的浙商委托资政知识产权提交了一份商标申请案,这件商标叫“FUTURE BEATS”。在商标提交后这名浙商慢慢开始实体经营,但是1年半后的2014年04月06日等待他的不是一纸商标注册证,而是10厘米厚的商标异议,这份异议来自苹果刚刚收购的子公司——毕慈电子有限责任公司(BEATS ELECTRONICS,LLC)。旗下主打产品——BEATS音响设备及周边产品,而服装正是他们的周边产品。
是与苹果对抗,还是收店关门?问题摆着了申请人面前,同时摆在了资政知识产权面前。

FUTURE BEATS

BEATS是谁?
毕慈电子有限责任公司,简称Beats创立于2006年,正式成立于2008年。
Beats创办人是传奇音乐人兼唱片制作人Dr. Dre与Interscope Geffen A&M Records唱片公司董事長Jimmy Iovine。旗下产品包括魔声耳机、线材以及音频周边产品。
Beats耳机以优异的外观设计和出色的音效取得了广大青年用户的青睐,同时明星效应也使得Beats成为耳机中的“潮”牌。从产品来看,Beats耳机可以分为头戴式耳机和入耳式耳机。
除生产耳机外, Beats还于今年1月21日推出一款名为Beats Music的音乐流服务,该服务的收费标准为每月10美元。
最新数据显示,Beats曾于2013年3月、2014年3月先后获得了6000万美元和1亿美元的投资。
此外,2011年8月,HTC斥资3亿美元收购Beats多数股权,但随后几年,Beats又分两次把这些股权购回。去年两家公司正式分手。

苹果让BEATS名声大噪
2014年5月29日,苹果终于正式宣布收购 Beats,成交价 30 亿美元。这 30 亿美元中, 26 亿美元是现金支付,另有价值 4 亿美元的股票。
此次收购包括 Beats Electronics( Beats 耳机、扬声器、音频软件的制造商)和 Beats Music(基于订阅的流媒体音乐服务)。
音乐作为苹果生活和文化的重要组成部分,收购 Beats 音乐和 Beats 电子,这两个快速增长的业务未来将能补充苹果的产品线,有助于延长苹果的生态系统。

巨头面前如何抉择
在看到这么强大的对手后,资政知识产权固然有所顾虑,但并不意味就此放弃。

顾虑:
第一,这会不会是一场败局已注册的战争?
第二,这会不会成为一场无限拖长的战争?

面对顾虑,我们选择冷静:
资政知识产权仔细研读了对方的异议理由,最终发现其理由并不充分,通过逐字逐句的斟酌,最终我们认为这是一场可以捍卫权利的战争。并将具体分析告知客户:
首选,资政知识产权通过对异议人的基本信息、主营产品及是否存在商标权滥用的情形进行分析。发现其与争议商标的关联度较差,且多次发起了商标争议并存在失败的先例。
其次,有力证据证明申请人是一名专业从事服装生产销售的企业管理人员,且该品牌已经实际投入使用。且资政知识产权能够提供有力证据证明申请人注册、使用“FUTURE BEATS”均无恶意。
最后,进一步对“FUTURE BEATS”进行解释,论证其具有多重意义的可能性。与异议人已注商标具有明显含义上的不同。

冷静之后据理力争
第一,答辩人拥有多年的服装行业从业经验,且拥有多个服装品牌,拥有自己的服装设计、运营理念,且多个品牌均处于正常经营当中。
第二,基于第一点,答辩人实际使用“FUTURE BEATS”品牌,且具有一定知名度,故不存在主观恶意。
第三,异议人所注册的“BEATS”与被异议商标“FUTURE BEATS”的使用产品不同,所针对的消费群体亦有区别,不会导致混淆和误认。
第四,异议人所提供的证据文件存在实质性缺陷,特别是真实性与关联性存在明显缺陷。
第五,在上述论述的基础上,进一步论述“FUTURE BEATS”不会导致消费者混淆的可能性。

结局
2015年7月21日,国家工商总局商标局作出第11300277号“FUTURE BEATS”商标准予注册的决定,资政知识产权成功打败巨头,捍卫中小企业的权利。

FUTURE BEATS

FUTURE BEATS

结语
巨头并不可怕,丧失信心才最可怕,即便你的对手是苹果,只要找出对方的缺陷与不足,努力抗争,属于你的权利必将完璧归赵。
资政知识产权愿做您智慧财富的守护者,我们希望所有的权利人知道本案——苹果也是可以被打败的!
任何权利的获得不仅是行政机关的“给脸”,也需要自己“争气”!
并牢记:属于你的权利,必须要捍卫,无论对方是谁!

2015年网络平台知识产权维权宣传手册发布

浙江省是国内电子商务发展最快、电商实力最强、电商产业链最完整的地区之一。据《2013浙江省电子商务发展报告》的统计,全国85%的网络零售、70%的跨境贸易和60%的B2B交易在浙江的电子商务平台上完成。2013年浙江省全年实现电子商务服务收入800亿元,同比增长近50%。

但在繁荣市场的背后,长期以来,电子商务领域涉及知识产权的问题多、专业性强,相关的法律法规和政策体系还不完善。

阿里巴巴集团副总裁俞思瑛表示,知识产权保护的核心不仅在于要避免侵权行为,更重要的是通过打击行为够塑造市场、推动创新,从而让电商市场获得更大规模的发展。阿里巴巴支持任何正规的第三方知识产权代理机构发展,通过配合和参与阿里巴巴的知识产权战略制定,共同发展,实现广大权利人受保护,最终促成整个电子商务市场健康有序发展。

2007年,阿里巴巴成立知识产权保护专业团队;
2008年,阿里巴巴知识产权保护系统(AIPPS 1.0)正式上线;
2009年,阿里巴巴建立了会员分等级治理机制;
2010年,知识产权保护系统升级到AIPPS 2.0;
2011年,阿里巴巴联合知识产权局建立网络专利侵权处理联动机制;
2012年,阿里巴巴集团还向所有权利人开放了知识产权保护系统平台;
2013年,AIPPS登记品牌超1060个,专利超36000个,删除侵权产品1.12亿件;
2014年,AIPPS方案得到世界知识产权组织和与会国家的赞扬;
2015年,阿里巴巴参与的《电子商务领域专利保护工作指导意见》正式实行。
……

知识产权的重要性不言而喻,电子商务亦是如此!资政知识产权一直致力于“保护创新和灵感”,让社会尊重并认可知识产权价值是每一位权利人,也是资政知识产权的最终目的。

资政不仅熟悉知识产权基础权利的获取机制,同时也熟悉各个网络平台的知识产权保护规则,通过我们代理并保护,知己知彼百战不殆,必将最大可能的维护权利人利益。

我们不仅关注知识产权(商标、专利、著作权)的申请,同时更关注知识产权给客户带来的核心价值,即:保护!资政知识产权于2015正式推出知识产权网络平台维权服务。

网络平台知识产权维权宣传手册

网络平台知识产权维权宣传手册

资政知识产权开设百度行家工作室

2010年,苹果向法院请求判决“iPad”商标权的所有权,并向深圳唯冠索赔相关费用。同年,苹果起诉HTC专利侵权,剑指谷歌的android操作系统。
2011年,广药集团中国国际经济贸易仲裁委员会提出仲裁申请;同年12月,“王老吉”商标合同争议案开庭。
2012年,篮球传奇人物迈克尔-乔丹通过美通社宣布,已经向中国法院起诉中国乔丹体育涉嫌侵犯其姓名权。
2013年3月,特斯拉公司针对第5588947号“TESLA”商标向商标局提出连续三年停止使用撤销申请。
2014年底,小米手机进军印度,结果被印度德里高等法院裁定:“由于小米侵犯了爱立信的专利,禁止小米在印度销售和进口手机”。
2015年,又会是谁?

回顾知识产权的5年,也是资政知识产权团队成立的5年,5年前也许偶尔一两个知识产权案子已经算不得了的事,甚至很多人会惊叹“原来这样做也是侵权的”。而5年后的今天,经过这些案子的洗礼,让人知道了知识产权不是虚无缥缈漫无目的的东西,是真真切切围绕在我们身边的事务,它是智慧的结晶,是一种财产!

为了帮助大家更好的解决知识产权问题,不仅仅是普及知识产权,同时也是作为一家知识产权服务器机构应尽的责任,资政知识产权特别组织团队,由王嘉律师领头开设了百度行家工作室。[提问入口]

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“资政”是我们的注册商标

杭州资政知识产权咨询服务有限公司(简称[资政])成立于西子湖畔,辐射江浙沪,放眼海内外,是一家以全方位知识产权保护策略为主导的新一代知识产权服务机构。

2012年,“资政”知识产权诞生,自此便与社会发展相互交融,她的使命是“保护创新和灵感”。

同年我们申请了“资政及其拼音”作为企业品牌,如今,她已顺利成为我们企业的一员。

资政知识产权商标注册证

资政知识产权商标注册证

关于注册证的地址说明:
2013年3月10日,资政知识产权(ZI-ZHENG.COM)更换办公室,换至同幢大楼1201室,扩大了办公面积,优化了办公环境。
2017年7月10日,资政知识产权(ZI-ZHENG.COM)整体搬迁至杭行路666号的万达广场C座318-319室,进一步优化了办公环境。

“资政”商标注册详细信息

商标局网站公布的关于“资政”商标获准注册的详细信息

注:“资政及其拼音”是杭州资政知识产权咨询服务有限公司的注册商标。

致员工书

2012年“资政”成立,我们成立的目的其实很单纯,做好一个服务,让客户花的钱能够得到应有的待遇。这是我们成立的初衷。

“资政”的起步并不容易,我们中的人曾经历在办公室三月闭门不出的痛苦,那些日子我们疯狂工作,同时饥渴知识,我们学会了知识产权服务的整条流水作业。也许不娴熟,但是“资政”正是从这时候开始用自己最原始的劳动服务客户。回望一切,我们如此开心。更加庆幸的是,这项服务,一直坚持到今天,从未间断,而且越做越好。

随着客户对“资政”的认可,我们的客户群不断扩大,这让我们渐渐感到力不从心,“资政”的成长遇到了瓶颈。于是,我们选择了扩大。招聘是第一难关,其后就是人员的培养,再者就是我们的现金流,这许许多多的问题一直伴随着“资政”。

我们坚持下来了!

并且提供了比其他公司略好的服务。我们不敢说更好,但是我们确实愿意花更多时间在我们的客户身上,我们不厌其烦的接受客户的咨询,我们的QQ总是能够做到每天在线超过8小时。

“资政”的发展离不开大家的支持,我们深刻明白这个道理,所以我们的核心任务就是:
1、 如何营造更好的办公环境,我们积极改善大家的办公环境;
2、 如何作出更好的后续服务,我们积极完善后续服务,让客户对我们的服务更满意;
3、 如何获得更多价值客户,我们积极做市场推广,争取更多的咨询客户。

虽然大家没有感觉,但还是有必要说明:“资政”从未做过,也从未想过要和员工争利益。当商定好一个当前行业普遍的提成制度后,我们在这个基础上作出了优化,使得更加有利于员工。例如:提成比例向员工稍稍倾斜、发票的开票税点计算制度、外出差旅费用的报销制度、部分业务的风险承担制度,以及新人培训期间的业绩计算制度,等等。

“资政”的目标对于员工而言至始至终只有一个:让员工与客户的合作变得简单,让员工的物质文化生活变得富足!

为此,正如前文所说的,我们加强了客服制度的建设,引入了礼品文化,不惜支付高昂的费用做企业各项品牌的推广,并且将推广而来的客户毫无条件的分发给每位员工,诸如此类。

“资政”经历了客户从不认可到认可,名气从零到有的点滴积攒,未来,我们还将做更多——更多有利于员工发展的工作。因为员工的发展就是“资政”的成长。

“资政”希望的员工:
1、 勤勤恳恳工作,并且履行好自己的本职工作(多花一点时间在我们的工作上,多花一点耐心在我们的客户上);
2、 花更多的时间思考如何找到更多客户,让自己在公司的价值更大(公司永远不会辜负那些和公司一同成长的人);
3、 要宽容,要大度,把这当作一种人生态度。相信自己所付出的终有获得回报的一天。永远记自己和公司站在同一边,一荣俱荣,一损俱损!

“资政”不会要求你必须到点加班,也不会对给予您的客户作出任何苛刻的附加条件。但是我们不希望员工:
1、 将自己与公司设在对立面,总是思考着和公司怎么分利益(可怜巴巴的一块小蛋糕绝不是我们所认同的真正价值)。
2、 脱离公司基本制度擅自活动。
3、 自以为是,擅作主张!利用工作时间、公司资源用于自己私人利益!
4、 恶意诽谤,挑拨离间,中伤员工,造谣生事!

不过,你仍旧可以可以上班迟到几分钟,你要付出的代价仅仅是晚迟到双倍的时间回家;你依旧可以讲话不分场合,不分轻重,你要付出的代价仅仅只是罚酒三杯。因为“资政”坚信家和万事兴,我们的利益永远站在同一边。

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